Feeds:
Articole
Comentarii

Archive for mai 2008

Campina turistica

Nu de putine ori m-am intrebat: cum ar fi aratat Campina daca s-ar fi gasit in Austria? Ar fi avut soselele netede ca-n plama si trotuarele impecabile, mirosind a detergent de sol. Marcajele pietonale ar fi fost evidente. iarba taiata scurt si varietatea de flori ar fi bucurat si ochiul si sufletul trecatorilor. De ce spun Austria? Pentru ca in istoria Campinei austriecii au jucat un rol important. Ei au organizat Campina dupa regulile urbanistice. Si Campinei nu i-a lipsit nimic. Am spus ca localitatea noastra are puncte tari: muzeele, peisajul colinar cuprins intre doua vai, Lacul Bisericii, Fantana cu ciresi, Podul cu Tei si altele. Dar are si puncte slabe. Voi enumera doar doua: infrastructura stradala  dezastruoasa si lipsa unui departament de promovare turistica in primarie, in cadrul caruia sa lucreze personal cu competente in domeniu. Ce oportunitati are Campina?  Pe baza unei strategii coerente, Campina poate accesa fonduri nerambursabile pentru promovarea si dezvoltarea turismului local. Fireste, Campina poate fi comunitatea partenera pentru alte comunitati din jurul ei, in proiecte complexe avand ca obiectiv general atragerea turistilor catre valorile locale.  Campina isi poate folosi resursele  ca atu-uri in colaborari de genul parteneriatelor publice/private. Privind la ce are Campina este clar ca Dumnezeu a dat acestui oras mai mult decat altora. Daca s-ar crea un departament de turism si o echipa si-ar manifesta disponibilitatea sa lucreze cu specialisti in promovare turistica pentru a face cunoscuta Campina noastra in Europa si dincolo de ea, daca ar exista preocupare sustinuta pentru scriere de proiecte si, implicit, pentru determinarea partenerilor, tinand cont ca in jurul nostru sunt localitati cu potential turistic, atunci, sigur am reusi sa atragem fonduri si investitii in turismul local. Ar creste numarul locurilor de munca. Turismul pare a fi una din principalele solutii la impasul in care se afla Campina zilelor noastre.

Reclame

Read Full Post »

Pentru educatie

Investiţiile în educaţie produc, pe termen lung, efecte benefice asupra comunităţii.

            Eu şi Organizaţia P.I.N.- Câmpina avem în vedere ca în perioada 2008 – 2012 instituţiile de învăţământ câmpinene să fie:

● reabilitate;

● modernizate;

● mobilate;

● dotate cu materiale didactice;

● informatizate.

De asemenea, dorim ca fiecare instituţie să aibă o bază sportivă echipată corespunzător.

Prin îndeplinirea acestor obiective

a)                            vom elimina dezavantajele cadrelor didactice şi elevilor din anumite instituţii de învăţământ ale municipiului nostru;

b)                           vom spori atractivitatea instituţiilor în care se desfăşoară procesul de învăţământ, stimulând atât elevii cât şi cadrele didactice.

Suntem pregătiţi să sprijinim  actul educaţional în Câmpina prin proiecte concepute

inteligent, pe baza unor parteneriate publice şi publice/private. Ca orice localitate din Uniunea Europeană, Câmpina are şanse pentru a accesa fonduri nerambursabile cu condiţia ca puterile publice locale să se preocupe de elaborarea proiectelor de dezvoltare şi în domeniul educaţiei.

            Considerăm că între instituţiile de învăţământ câmpinene şi autorităţile locale trebuie să existe o comunicare directă, motiv pentru care propunem înfiinţarea în cadrul Primăriei a unui serviciu destinat educaţiei, aşa cum există în ţările civilizate.

          Apreciem rolul dascălilor şi ne angajăm să susţinem educaţia în Câmpina, pentru că de prestigiul şcolii câmpinene depinde viitorul oraşului nostru.  

Read Full Post »

Sub conducerea nefastă a partidelor anterioare Spitalul Municipal Câmpina a pierdut constant:

● paturi;

● posturi pentru asistente şi medici;

●accesul la investiţii pentru crearea unei dotări necesare investigaţiilor de urgenţă, examenelor medicale complexe şi tratamentelor.

Astăzi, constatăm de asemenea următoarele nereguli:

● desfiinţarea unor linii de gardă (de exemplu, chirurgie);

● imposibilitatea de a avea o linie de gardă medici radiologi pentru zilele de sărbătoare;

●absenţa unor specialităţi de bază în traumatologia toracică, ortopedie, neurochirurgie.

            Toate acestea

  1. scad continuu adresabilitatea locuitorilor Câmpinei pentru serviciile acestui spital;
  2. creează dificultăţi locuitorilor care-şi văd trimise de urgenţă rudele la Spitalul de Urgenţă din Ploieşti în loc să fie îngrijite în spitalul din Câmpina;
  3. depunctează Spitalul Municipal Câmpina în planul activităţilor medicale generând o politică de investiţii în continuă scădere din partea Ministerului Sănătăţii, creându-se pericolul reducerii locurilor de muncă.

In situaţia în care eu şi Organizaţia P.I.N.-Câmpina vom învinge în alegerile locale, vom reevalua şi vom reconsidera politica de investiţii la nivelul spitalului pentru a-l transforma într-o unitate spitalicească modernă, de urgenţă, atât pe linie de diagnostic cât şi de tratament.

Avem în vedere, în mod prioritar, următoarele:

● dotarea spitalului cu tomograf computerizat;

● asigurarea unui număr suficient de ecografe;

● achiziţionarea unui număr suficient de truse de endoscopie;

● creşterea numărului de paturi pentru a evita ca doi pacienţi să împartă acelaşi pat;

● staţie de salvare proprie municipiului Câmpina.

● înfiinţarea unor linii de gardă ca urmare a intervenţiilor pe care le vom face la Ministerul Sănătăţii.

 Comunicarea dintre Primăria Câmpina şi Spitalul Municipal trebuie să fie periodică, deschisă, directă, pentru a cunoaşte problemele spitalului şi a interveni eficient pentru remedierea lor în termen scurt.

Read Full Post »

Procedura PPP este o forma noua a actiunii publice, care introduce in  conceptia serviciilor publice, logici private. PPP poate fi o oportunitate pentru a redefini serviciile publice. In lume, PPP are o mare importanta. In general, PPP inseamna a incredinta unui grup de operatori privati o misiune globala de finantare, concepere, realizare si exploatare a cladirilor si serviciilor asociate. Este vorba de contracte de lunga durata, in care actorii privati si-au definit obiectivele de performanta dupa ce au negociat cu puterile publice locale elaborarea caietelor de sarcini. Ipoteza care fondeaza parteneriatul public privat este ca actorii privati specializati pot fi mai performanti decat administratorii publici, nu doar pentru a realiza servicii publice, ci chiar pentru a le concepe si finanta. Intr-un context in care colectivitatile teritoriale au o capacitate de indatorare limitata, si in care ele nu doresc sa mareasca presiunea fiscala, parteneriatul public privat poata sa apara ca o solutie atractiva. Statele occidentale preseaza colectivitatile teritoriale sa recurga la formula PPP. Avantajul este ca utilizarea ei transfera asupra actorilor privati niste cheltuieli care altfel ar fi cantarit asupra deficitului public.  Daca in Occident formula PPP este aplicata cu succes, de ce nu ar putea fi aplicata si in Romania, in Campina bunaoara? Prin parteneriate publice private pot fi construite / modernizate echipamentele urbane necesare comunitatii (instalatii tehnice, locuinte, spitale, scoli etc) si pot fi lansate servicii de calitate. PPP este un model de actiune pe care trebuie sa-l avem in vedere,  daca vrem sa acceleram dezvoltarea durabila a orasului nostru. Acest tip de parteneriat conduce, evident, la cresterea numarului de locuri de munca.

Read Full Post »

Va anunt ca incepand de astazi puteti vedea, asculta si citi ceea ce eu, alaturi de PIN, doresc sa facem in Campina, daca vom castiga la alegerile locale. Tastati, ca de obicei, www.jenicatabacu.ro! Asteptam comentariile voastre. Si, bineinteles, asteptam propunerile voastre. Eu si PIN formam o echipa care va lucra impreuna cu voi.

Read Full Post »